农产品购销有限公司规章制度合订本.doc

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1、 公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号LDXNGL-2019文件名称：公司管理制度公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

2、。 五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。八、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。十一、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效

3、率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十二、上班期间，坚决杜绝打麻将现象发生。十三、职工休假、请假时，必须事先填写请假条经部门主管签字，再送副经理处审批，手续完毕后方可离开。特殊情况可先电话报告，事后必须补写请假条。十四、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十五、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 审核：拟定人：张启平页码：1/1公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：组织分工管理制度组织分工管理制度一 目的为明确划分公司各部门人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本制度。二 适

4、用范围本制度适用于公司各级管理层人员。三 管理层职责权限总经理 总经理是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：一主持召开股东大会，并负责上述会议决议的贯彻落实。二召集和主持公司管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。三决定公司管理层人员的聘用和解职，并报股东会议批准和备案。四决定公司管理层人员的薪酬、待遇和支付方式。五定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。七审批通过公司的各项规章制度。八订立劳动合同。九审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建

5、项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。十其他应由经理决定的重大事宜。日常管理副经理一对经理负责，具体主持公司内部的全面工作，掌握公司各环节的情况，协调各部门之间的关系，监督各环节之间的工作衔接与进展情况。审核：拟定人：张启平页码：1/1公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：组织分工管理制度二按制度负责公司值班、考勤、休假等工作。三按各项政策，结合实际，制定本公司工资、奖金、福利标准；负责工资、奖金、劳保、福利及各种津贴的审核发放；负责公司员工养老金及医疗金的申报。四根据公司经营管理工作的实际，抓好员工的管理工作，合理调配职工。组织员工进行

6、业务技能、政策法规和公司各项规章制度的培训学习，调动员工的积极性，保证各项工作的顺利完成。五组织制度的实施和修订，做到有章可循，管理规范。六决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。七加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。八完成其他交办的工作。主管业务副经理一对经理负责，在总经理的领导下，主持公司农资配送中心、瓜果蔬菜配送中心、日用消费品配送中心、农产品物流园建设等的全部工作。二负责公司所经营的农资商品的市场调研、信息收集、市场动向和发展趋势，制定市场购进和销售策略，报请审批后组织实施。三协助经理作好公司在建和新建项目的实施工作。四负责与工

7、商、质检、经贸、土地等有关部门的协调工作。协助经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五负责所属站点的经营管理及业务扩大工作。六熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映；提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。七加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。八完成经理交办的其他任务。审核：拟定人：张启平页码：1/2公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：组织分工管理制度四 各职能部门工作职责办公室工作职责一负责公司各项规章制度的建立与完善；二负责公司各类文件、材料的拟订、成文工作；三负责公司各类资料的收文、发文工作；相关报刊的订阅

8、及发放；四负责公司各类档案的建档及管理；公司印章的管理;五负责公司各种劳保、办公用品、职工福利及相关设备的采购与发放，后勤的管理工作；六负责公司各种会议的组织及各类活动的组织与安排工作；七负责公司的各种接待工作；八负责公司所有职工每月的考勤、考核工作；九负责公司职工每月的绩效考核薪资的制作；十负责公司新进职工和各部门在职职工的培训工作；十一负责公司车辆的调度、协调和维护工作。十二负责公司各部门之间的协调工作。十三负责公司各项规章制度的监督、监管、执行工作。车队工作职责一负责所有车辆的养护及相关手续的办理。二保证公司各部门业务用车，并进行合理调配、安排车辆。三做好两中心的商品购进及配送工作。四熟

9、悉两中心的业务，积极参与到收购、包装、配送等工作中去。信息中心工作职责一负责信息平台的运作及管理；二负责公司网站的更新及维护；审核：拟定人：张启平页码：1/3公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：组织分工管理制度三负责“兴农科技信息”的采集、编印工作（每月2期，每期12版）；四负责“中国移动”信息发布系统的维护及相关信息的收集与发布；五负责协会科普服务队工作的组织与安排；六负责协会所有项目的申报；七负责协会各种包装箱、基地标牌、广告牌及所有广告类的设计工作。八负责协会重大活动的摄影、录像、宣传材料的设计制作。财务核算中心工作职责一负责公司的会计、出

10、纳工作。二负责协会会员股金的入（退）工作。三负责各站点集资款的收（退）工作。四负责协调与国税、地税、经贸、财政、农业、民政、科协等部门的关系，并编制申报以上各部门所需的各类报表。五协助做好公司各部门、各站点的商品及财务盘点工作。六核算中心在副经理的领导下，全权负责瓜果蔬菜配送中心、农资配送中心的帐务管理工作。重点做好两中心的调拨、保管、记帐、收款及购销的管理工作。督促各岗位人员按时、按要求收发货、记帐收款，如实反映两中心的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。七积极参与农资商品的购销、农产品购销等重大业务活动。八按时完成超市、直销店的帐务处理工作，及时反应销售成果。九负

11、责农资配送中心及各站点的货款清收工作。十负责公司发票、收据的管理工作。十一协助蔬菜配送中心做好销售及货款清收工作。十二完成其他交办的工作。农资配送中心工作职责一协助副经理做好农资配送中心的日常管理工作。审核：拟定人：张启平页码：1/4公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：组织分工管理制度二领导农资配送中心人员做好农资、农药、农膜等的保管及调拨工作。三负责制定部门员工培训计划，并按实际情况开展对员工的教育培训，提高员工整体业务水平。四负责农资配送中心下属站点的管理工作。五完成其他交办的工作。瓜果蔬菜配送中心工作职责一协助副经理做好瓜果蔬菜配送中心的全

12、面工作。二负责好公司恒温冷藏保鲜库的运作和管理工作。做好库内农产品的保管及货物出、入工作。三重点做好农产品的收购、入库、出库工作。四做好农产品基地建设及订单的签定和收购工作。五负责净菜加工包装车间的经营管理活动。六参与瓜果蔬菜终端销售业务。七做好车间员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。八负责制定本部门人员的培训计划，做好中心人员各方面的教育培训，进一步提高员工整体素质水平。九做好瓜果蔬菜终端销售业务，全面负责各超市、直销店的经营情况。审核：拟定人：张启平页码：1/5公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019

13、文件名称：公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度 一 目的为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于公司所有员工的招聘作业。三 招聘原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。四 招聘职责 1、公司办公室负责各部门空缺岗位人员的招聘、应聘简历的整理、应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。2、各用人部门负责对应聘者进行综合测评。3、总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。4、办公室负责本制度的编制、培训及落实执行工作。五 人员需求申请作业办公室通过对公司各部门岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的人员需求，经总经理批准后，列入空缺人员

14、需求计划。六 招聘作业办公室通过人才中介、现场招聘、内部选拔、媒体广告、互联网等途径发布招聘信息，并进行应聘简历的整理、汇总、筛选，确定面试人选，联系应聘者，安排面试时间。七 面试作业1、 办公室负责与用人部门主管商定面试时间，并联系、通知应聘者。2、 公司各部门主任、副经理人员均参与面试工作。3、 普通员工的面试由公司参与面试干部对应聘者进行初次测评，面试结束后经筛选合格审核：拟定人：张启平页码：1/1公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXNGL-2019文件名称：公司员工招聘管理制度者，由办公室通知录用，并办理相关手续。4、 办公室成员、信息中心成员、财务核算中心成员、部门主管级以上人员由公司副经理进行初试，筛选合格后，经公司总经理考查，决定是否批准试用。八、面试结果处理作业1、 面试合格者，由办公室联系应聘者确定报道时间。2、 同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加体检，体检合格方可办理入职手续；体检不合格，取消聘用资格。3、 面试不合格者，相关资料则纳入档案室备用。九、岗前