国家粮食储备库人防施工组织设计.docx

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1、国家粮食储藏库人防施工组织设计第一章 工程概况第一节 建筑概况本工程为浙江省人民防空办公室浙江人防办一O二工程管理房改造工程，工程位于杭州北山街葛岭，宝石山南麓，东南为葛岭路，西南面为重建玛瑙寺，东为肺病疗养院。本工程由主楼与三幢附楼组成，建筑面积3683.20平方米，其中1#主楼994.85平方米，1#附楼433.70平方米，2#附楼544.80平方米，3#附楼507.85平方米，工勤局部改造470平方米，地下室车库316平方米，地下餐厅416.00平方米，1#主楼层高二层，沿口高度为7.192米，建筑总高度为9.28米，1#附楼层高二层，沿口高度为6.37米，建筑总高度为8.384米，2#

2、附楼层高二层，沿口高度为6.892米，建筑总高度为10.60米，3#附楼层高二层，沿口高度6.75米，建筑总高度为8.90米，地下车库一层，层高2.8米，地下餐厅一层，层高3.29米。第二节 建筑装饰一楼地面1地面细石砼地面钢筋混凝土楼板面，40厚C20细石混凝土内配4100双向钢筋网片，随捣随抹压光用于地下室车库。防滑地砖地面钢筋混凝土楼板面，20厚1：2水泥砂浆结合层，10厚防滑地砖面层用于地下餐厅厨房。磨光花岗岩地面钢筋混凝土楼板面，15厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，20厚磨光花岗岩板面层用于地下餐厅。2楼面防滑地砖楼面钢筋混凝土楼板，20厚1：2水泥砂浆结合层，10厚防滑地砖面层用于一

3、层卫生间二层效劳间走廊。磨光花岗岩楼面钢筋混凝土楼板，15厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，20厚磨光花岗岩面层用于一层大厅走廊。防滑地砖防水楼面钢筋混凝土楼板，30厚1：3水泥砂浆兼找平层四周抹八字角，防水涂料二度，20厚1：2水泥砂浆结合层，10厚防滑地砖面层用于二层卫生间。木楼板地面钢筋混凝土楼板，60厚1：6水泥焦渣填充层，50X50400架空20木龙骨，18厚松木毛底板45斜稀铺，防潮卷材一层，100X18长条硬木企口地板，地板漆二道用于一二层接待室。二室内装饰1内墙粉刷涂料墙面钢筋砼墙或砌体结构层，12厚1：1：3水泥石灰砂浆打底，8厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面，乳白色内墙涂料二度

4、用于一二层大厅走廊效劳间地下停车库。喷涂墙面钢筋砼墙或砌体结构层，12厚1：1：3水泥石灰砂浆打底，8厚1：1：3水泥石灰砂浆粉面，乳白色内墙涂料喷涂用于一二层接待室。混合砂浆墙面钢筋砼墙或砌体结构层，17厚1：1：3水泥石灰砂浆打底，3厚细纸筋粉面，喷大白浆二度用于地下室车库。瓷砖墙面钢筋砼墙或砌体结构层，15厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：1水泥砂浆粘结层，白色瓷砖面层用于一二层卫生间及地下室餐厅厨房。2顶棚纸筋灰粉刷现浇钢筋砼楼板，素水泥浆一道，7厚1：1：3水泥石灰砂浆加麻刀打底，3厚纸筋灰粉面，喷乳白色内墙涂料二度用于地下室局部。涂料顶棚现浇钢筋砼楼板，素水泥砂浆一道，3厚1：1水泥

5、砂浆打底，7厚1：2水泥砂浆粉面，刷乳白色内墙涂料二度用于一二层接待室效劳间。轻钢龙骨吊顶现浇钢筋砼楼板，U型轻钢龙骨大龙骨中距1000，中龙骨中距600，小龙骨中距600，600X600纸面石膏板或FC板用于一二层大厅走廊卫生间。三外墙装饰干挂磨光花岗岩外墙面钢筋砼墙或砌体结构基层，预埋型钢构造干挂件，800X200磨光花岗岩饰面。干挂毛面花岗岩外墙面钢筋砼墙或砌体结构基层，预埋型钢构造干挂件，800X200毛面花岗岩饰面。金属涂料外墙面钢筋砼墙或砌体结构基层，界面剂一道，15厚1：3水泥砂浆打底，20厚1：2水泥砂浆面层，金属涂料外饰面。高级外墙涂料墙面钢筋砼墙或砌体结构基层，界面剂一道，

6、15厚1：3水泥砂浆打底，20厚1：2水泥砂浆面层，高级外墙涂料饰面。挂贴花岗岩外墙钢筋砼墙或砌体结构基层，界面剂一道，15厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：1水泥砂浆粘结层，花岗岩板材饰面。四门窗本工程外墙为高级铝合金门窗，局部塑钢门窗金属卷闸门，内墙为木质胶合板门及局部防火门防火隔离门等。五屋面上人屋面现浇钢筋砼屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，1.5厚EPV高分子涂料一道，1：8憎水珍珠岩找坡，25厚剂塑泡沫保温隔热板，20厚1：3水泥砂浆找平层，40厚C20细石混凝土内配4150双向随捣随抹，面铺地砖。不上人屋面现浇钢筋砼屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，1.5厚EPV高分子涂料一道

7、，1：8憎水珍珠岩找坡，25厚剂塑泡沫保温隔热板，20厚1：3水泥砂浆找平层，40厚C20细石混凝土内配4150双向随捣随抹。坡屋面现浇钢筋砼屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，高聚物改性沥青防水卷材，保温或隔热层，冷弯型钢挂瓦条，中距按瓦材规格块瓦形钢板彩瓦。地下室顶板屋顶现浇钢筋砼屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，1.5厚EPV高分子涂料一道，1：8憎水珍珠岩找坡，25厚剂塑泡沫保温隔热板，20厚1：3水泥砂浆找平层，40厚C20细石混凝土内配4150双向随捣随抹，80厚青石铺面。地下车库屋顶现浇钢筋砼屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，卷材防水层，白灰砂浆隔离层，40厚混凝土防水层阻裂

8、纤维，100厚陶粒或卵石排水层，土工布过滤一层，100300厚种植介质覆土层。第三节 建筑结构一根底本工程地处杭州市西湖风景区葛岭路集芳圆景区内，平面起伏较大，主楼0.000相当于黄海高程绝对标高20.45米，附楼1的0.000相当于黄海高程绝对标高25.80米，附楼2的0.000相当于黄海高程绝对标高31.80米，附楼3的0.000相当于黄海高程绝对标高31.80米，采用天然地基浅根底，根底持力层为2层粉质粘土，承载力特征值为160Kpa，附楼123楼以31#全风化凝灰岩为基底持力层，承载力特征值为300Kpa，地下室车库餐厅以31#土层砾砂为基底持力层，承载力特征值为300Kpa，根底采用

9、*根底，带形根底，地下室墙板柱梁顶板结构，混凝土强度等级垫层为C10，其余均为C25。二上部主体本工程主楼采用砖混结构，局部现浇框架结构，楼盖采用现浇混凝土梁板式楼盖，地下餐厅车库采用现浇混凝土框架结构，楼盖采用现浇混凝土梁板式楼盖，附楼123幢采用砖混结构，楼盖采用现浇混凝土梁板式楼盖，抗震设防裂度为六度，框架抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类，建筑结构平安等级为二级，地基根底设计等级为丙级，混凝土强度等级为C25。三砖砌体框架局部0.000以下砖混局部5.100米以下附楼0.000以下采用MU10标准砖，M10水泥砂浆砌筑，框架局部0.000以上外墙采用MU10KP1多孔砖，内墙采用MU1

10、5多孔砖，砖混局部5.100米以上采用MU10KP1多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑，附楼0.000以上采用KP1型MU10多孔粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑，地下车库餐厅地坪以下采用MU10标准粘土砖，M7.5水泥砂浆砌筑，地坪以上外墙采用MU10KP1多孔砖，M5.00混合砂浆砌筑，其余填充墙采用MU15水泥多孔砖，M5.00混合砂浆砌筑。第二章 工程目标一质量目标：确保符合?工程施工质量验收标准?标准，争创“西湖杯。 二工期目标：确保在210天内完成。 三文明施工目标：创文明施工标化工地。 四平安目标：配专职平安员三名，杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好

11、平安宣传和平安教育工作，开展平安生产活动。第三章 现场施工组织与管理 施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量平安文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工期质量平安文明施工到达预定目标，将采取以下组织部署。笫一节 施工管理机构组织 一公司管理机构组织 1公司组织落实领导管理班子，落实对本工程质量进度平安文明施工管理目标方案措施，运用公司质量管理体系，对本工程实行全方位的检查催促指导，确保工程顺利进行。 2公司工程部配备专职质量员生产员平安文明负责人驻工地以工程质量生产进度平安文明施工全面指导监督检查协调的管理工作。 3公司方案预算部密切配合工程部，落

12、实本工程的方案本钱管理本钱分析，促进有方案有步骤地核算工作。 4公司财务部加强对本工程部地财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工作资金周转，做到不违规不违法。 二工程部管理机构组织 为全面完本钱工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“工程法施工模式组织施工。施工现场成立工程部，开展对本工程质量工期平安文明施工全方位的方针目标方案管理，工程经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量进度平安文明施工经济效益等全面负责。 工程部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。 三工程部组织

13、机构网络第二节 管理职能的组织与分工 一管理职能组织机构 l生产线 设生产总负责，在工程工程师技术总负责具体方案安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责质量总监安装总负责装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术工程质量施工进度平安生产文明施工等一系列前方生产工作。 2后勤线 设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责方案预算财务资料治安等前方管理人员，管辖后勤下属方案预算财务材料机修保安食堂医疗卫生等一系列前方生产工作。 二管理职能组织分工 本工程采用“工程法组织施工，由工程经理代表企业法人统一领导指挥。工程部下设生产和后勤两条线，共设施工生产技术质安物资内业财务劳资

14、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下： 1工程工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案方案工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量平安生产文明施工等工作。方案预算主要负责施工预算本钱分析经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。 各工种负责应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。 2建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。 3制订切实可行的施工方案和施工

15、方案，加强前方和前方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。 4投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是对木工钢筋工砼工的质量控制，以确保工程顺利进行。第三节 工程部经济技术管理成员配备方案见附页第四节 整个施工管理工作主要内容一目标管理 为到达本工程的质量优工期短平安无事故经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标(P)实施目标(D)检查评价目标(C)处理目标(A)再制定新目标(P)的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。 二方案管理： 1工程总进度方案及分阶段作业方案(包括月旬周的细方案)。 2机械化施工方