【已修改】分包工程质量控制措施 (精选可编辑).DOCX

2022-07-17 11:01:50 本页面

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【文档描述】

1、协作单位(分包工程)质量控制措施1、质量保证制度措施1.1严格执行质量自检制度和监理抽检上报制度项目经理部设置由项目质量负责人、施工工区质量负责人、施工班组长三级组成的自检体系,按“跟的的质量控制和各工序环节的监督与检查,存在问题及时上报;负责工序报验资料填写,上报监理签认,及时上报工程日志;填写试验、测量请检单、开盘通知单、材料进场试验通知单,配合测量、试验人员工作。

2、踪检查、自检、复检、抽检”的检测制度实施,自检频率达100%。
每道工序经自检合格后,由项目质量负责人联系监理抽检,经监理同意后方可进行下道工序施工。
1.2严格执行监理程序制度认真学习监名单;根据实际工程特点及施工计划制定详细的检验点表和试验计划;负责试验室仪器设备的日常保养维护工作。
(8)技术员、质检员质量职责严格执行标准、规范、图纸等施工文件,负责所管辖的施工范围。

3、理程序文件,上报监理文件资料、现场验收严格按照监理程序执行,并提高一次验收合格率。
1.3实行各级岗位质量责任制、实行工程质量终身制(1)项目经理职责项目经理是工程质量第一负责人,确定质术规范、及当地质监站和监理的具体要求和明确规定严格执行;按照工程特点配置试验器材及人员,及时取得临时试验室资格证;参与工程结构用原材料的考察、检验并根据检查结果向项目部推荐合格的供应商。

4、量保证体系人员分工,与质量管理人员签定质量责任书,对工程质量负全面领导职责;正确贯彻执行国家、行业的有关法律、法规、标准、规范、规程和企业规章;制定本项目工程的质量方针、质量目标、创优仪器,并应指定专人保管;(7)项目试验室职责应吃透并领会本项目的设计文件、合同要求、施工技术规范;掌握技术标准、规定要求、检测方法、操作规程等;抽样方法、频率及样本规格应按试验规范、技。

5、目标;选择资质良好、信誉保证的施工队伍、合格材料供应商,清退不履行合同,缺乏质量意识、存在质量问题的施工队伍、材料供应商。
针对存在的质量问题,作出质量奖罚的决定。
(2)项目总工程师职责作,加密水准点及控制点,建立利于施工控制的工程测量系统;负有保护、恢复测量标志的责任并应经常复核;质量记录应规范,严格实行两人两次复核的测量工作程序(包括内、外业);正确使用和维护测量。

6、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使项目经理授予的职责和权限;全面主持项目质量管理工作;正确贯彻执行国家、行业的有关法律、法规、标准、规范、规程和企业规章;组织编制项目总体施工组合同文件和设计文件,根据实际工程特点及施工计划安排,制定和调整测量点表和测量计划;制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作规程;参与业主及监理组织的交接桩工作,及时进行恢复测量工。

7、织设计和质量计划;定期组织工程质量评定及质量检查,主持质量问题和质量事故的处理和上报工作;参与本项目结构材料提供商的考查、评审工作;(3)生产副经理职责负责在分管生产管理范围内组织施工督执行情况;负责图纸、变更设计、文件通知下发、作废文件收回工作;对各种工程资料的管理负全责;完善质量、环境、职业健康及安全管理体系资料,推动三体系有效运行。
(6)项目测量队职责全面熟悉。

8、行使项目经理授予的职责和权限,保证工程实施过程符合质量标准;正确贯彻执行国家、行业的有关法律、法规、标准、规范、规程和企业规章;组织施工生产计划,合理处理进度、质量之间的矛盾;科学组责严格执行标准、规范、图纸等施工文件,负责施工方案编制、上报审批,为工程质量提供技术保证;编制开工报告、和作业指导书,组织技术人员召开技术交底会议;负责技术标准、操作实施细则的下发和监。

9、织生产,协调质量保证体系各参与方之间的关系,不违章指挥,监督检查施工队伍、材料供应商的活动;(4)项目质检工程师职责项目内部质检工程师严格执行标准、规范、图纸等施工文件,负责施工全过程工种、工序所持有的检测工具和仪器,并负有按规定的程序正确使用和计量确认的职责;根据施工实际情况,制定相应的质检工作办法,以确保对专业化队伍的质量管理和施工过程控制。
(5)技术部长质量职。

10、的质量控制和各工序环节的监督与检查;参与项目质量目标的制定与实施,参加项目不合格品的评审、处置及跟踪验证,参加工程质量评定及工程验收工作;按施工进度必须及时、准确完善各项技术、质检资料及工程质量情况月报表工作;有权调阅试验、测量资料,有权对不符合施工技术规范及工艺要求施工的工序进行纠正和制止。
有提出质量否决的权利;协调、指导和检查班组质检员的工作;建立所辖范围内的各。

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