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水泥厂之

八月份生产经营作业计划目前我公司所处长株潭地区电力供应已异常紧张,八月份公司继续根据省发改委,省经信委及省建材行业管理协会要求,同时继续实现价格联动,限产保价,八月份计划避峰,限产停窑检修十天,因此要求各车间,各部门必须充分利用好系统停机时,中材湘潭水泥有限责任公司各部门,车间的职责,综合管理部,公

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1、八月份生产经营作业计划目前我公司所处长株潭地区电力供应已异常紧张,八月份公司继续根据省发改委,省经信委及省建材行业管理协会要求,同时继续实现价格联动,限产保价,八月份计划避峰,限产停窑检修十天,因此要求各车间,各部门必须充分利用好系统停机时。

2、中材湘潭水泥有限责任公司各部门,车间的职责,综合管理部,公司规划发展,经营业绩管理,公司组织结构制度体系管理,人力资源管理,行政管理,公司信息档案资料管理,公司内部审计,财务部,经营计划编制,财务规划管理,财务管理工作,税务管理,生产技术部。

3、湘潭中材牛力水泥有限公司水源水泵安全操作规程1,水泵工必须穿戴齐全劳动防护用品上岗,长发禁止漏在帽外,水源地围墙内必需24小时有人值班,除按本规程操作外,还须做好防火防盗工作,禁止非工作人员进入泵房和蓄水池,2,水源地围墙内不准存放有毒有害。

4、中材湘潭号五月份生产经营作业计划五月份计划生产熟料,万吨,计划生产生料,万吨,计划生产水泥,万吨,其中,生产,万吨,生产,万吨,销售水泥,万吨,其中,销售,万吨,销售,万吨,销售熟料,万吨,熟料天强度大于,三天抗压强度大于,出厂水泥,熟料合。

5、中材湘潭号签发人,曾建新四月份生产经营作业计划四月份计划生产熟料,万吨,计划生产生料,万吨,计划生产水泥万吨,其中,生产,万吨,生产,万吨,销售水泥万吨,其中,销售,万吨,销售,万吨,销售熟料,万吨,熟料天强度大于,三天抗压强度大于,出厂水。

6、湘潭中材牛力水泥有限公司月度绩效考核试行办法1总则1,1为进一步完善公司绩效管理工作,规范公司绩效考评程序,围绕公司年度经营目标,实现部门及岗位的目标管理,建立绩效导向型的竞争氛围,推动公司绩效及员工能力的提升,发挥绩效考核分配的激励作用。

7、湘潭中材牛力水泥有限公司破碎机械安全操作规程1,破碎机在启动前,必须仔细检查破碎机的运转部位是否正常,电气设施,润滑部位是否良好,各安全保险门是否关好封严,而后按照先输送后主机的顺序,分段鸣铃启动开车,2,破碎机开车后,不得靠近飞轮,传动皮。

8、湘潭中材牛力水泥有限公司清库安全操作规程1,本规程所指的库是,水泥库,生料库以及与上述二库相类似的,盛装散碎物质的,相对密封的大型固定容器,进入其内进行清库作业时,都必须严格遵守本规定,2,清库前,必须召集全体参加清库的人员开会研究安全保护。

9、中材湘潭201158号七月份生产经营作业计划为了实现价格联动,限产保价,同时避开夏季用电高峰,省建材行业管理协会要求区域内每一水泥企业在六,七,八月份每月停窑检修十天,同时根据水泥销售情况计划一号水泥磨将1400皮带改造成溜子,彻底解决此处。

10、安全生产责任书,2010年度,湘潭中材牛力水泥有限公司甲方,湘潭中材牛力水泥有限公司负责人,满高鹏董事长陈常杰副董事长刘明亮总经理乙方,湘潭中材牛力水泥有限公司生产部负责人,袁耀玉是否要分别签订,部长为了进一步贯彻,安全第一,预防为主,综合。

11、中材湘潭201164号八月份生产经营作业计划八月份公司所处长株潭地区电力供应依然紧张,根据省发改委,省经信委及省建材行业管理协会要求,湖南省水泥行业继续实行,限产保价,公司八月份计划限产停窑检修十天,要求各车间,各部门必须充分利用系统停机时。

12、湘潭中材牛力水泥有限公司水泥检验工安全操作规程1,凡进入施工,或必须途经施工现场方可进入工作地点时,均必须戴好安全帽出入作业地点,作业时,严防滑跌,禁止在轨道上,管道上和特别狭窄的地方攀登,行走,上下楼梯时必须扶好扶手,2,室内电气设施各种。

13、中材湘潭水泥有限责任公司目录,和通用部分文件控制程序,记录控制程序,法律法规和其他要求获取及合规性评价控制程序,信息交流和协商控制程序,管理评审控制程序,人力资源控制程序,监视和测量设备控制程序,内部审核控制程序,体系运行过程的监视和测量控。

14、中材湘潭水泥有限责任公司二一一年二季度安全工作总结公司进入生产经营后第二季度安全环保工作重点放在抓现场管理的同时,也落实和加强了各单位对公司各项规章制度,包括安全方面的有关制度的执行力,工具管理落实,基础管理落实并加强现场安全管理和环境卫生。

15、中材湘潭水泥有限责任公司二一一年一季度安全工作总结公司进入2011年生产经营后第一季度安全环保工作重点着重放在,加强各单位现场安全管理和环境卫生的治理,强化安全思想教育培训和岗位技能培训及新进员工的三级安全教育培训,同时积极贯彻落实上级领导。

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